アプローチと価値提供
Qusadefはデータ駆動と現場視点を両立させるアプローチを採用しています。初期フェーズで定量データと定性インタビューを並行収集し、プロセスマップで業務の流れと依存関係を明示します。重要な改善候補はパイロットで実証し、KPIで効果を測定後にスケールアウトします。ツールの導入だけで終わらせず、運用定着まで伴走することで、改善の再現性を組織に取り込みます。
専門チーム
コンサルタント、データサイエンティスト、プロジェクトマネージャーが一体で支援します。
人とデータの両面を重視することで、実行可能な改善計画を設計します。
沿革と実績
創業以来、製造、小売、金融、ヘルスケアをはじめとする多様な業種でプロセス改善プロジェクトを実施してきました。典型的な成果としては、処理時間の短縮、在庫削減、サービス応答時間の改善による顧客満足度向上などがあり、定量的成果はプロジェクトごとに可視化して提供しています。詳細な導入事例は導入事例ページからご覧いただけます。